RM Consultores
RM Consultores
Curso
 
Project 2003
Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2002 Project Empresa
Project Server
Teoría de gestión de proyectos
Gestión de Riesgos
Gestión de Costes y Valor Acumulado

 
Gestión de proyectos con Microsoft Project 2002
Desde hace 10 años impartimos cursos de Planificación y control de proyectos.
Porque en nuestros cursos, aplicas el método "hands on key", es decir, el manejo interactivo de un ordenador personal por cada participante, ademas cuentas con exposiciones teóricas de Microsoft Project, y por supuesto su uso en el desarrollo de casos. La duración habitual de los cursos es de 15 horas, repartidas normalmente en 3 jornadas de 5 horas diarias.

Temario del curso
El contenido de nuestros cursos puede ser adaptado en características y duración a las necesidades específicas de su empresa; tratando habitualmente los siguientes puntos:

Fase de Preparación.
  Entorno de software.
Preparación del sistema para el proyecto.

Fase de Programación.
  Introducción del esquema del proyecto.
Detalles de programación de las tareas.
Dependencias.
Recursos.
Revisión del proyecto.
Ajustes del proyecto inicial.
Comunicación del proyecto.
Selección e impresión de Informes.

Fase de Seguimiento.
  Establecer el plan original previsto.
Introducción de valores reales.
Comparar datos previstos frente a programados.
Análisis de la ejecución del proyecto.

Conceptos avanzados.
  Consolidación de proyectos.
Trabajo en equipo con Project Server.
Ya formamos a mas de 10.000 jefes de proyecto
Aprenderás con un ordenador para tí solo, y te entregaremos un amplio manual de documentación y el diploma al finalizar el curso.
  PMI
  Project 2002 
  Project 2003 
  E-Magister 
RM Consultores, teléfono: 902194080 Plaza de Castilla 3, Madrid projecta@rmconsultores.com