RM Consultores
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Curso
 
Project 2003
Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2002 Project Empresa
Project Server
Teoría de gestión de proyectos
Gestión de Riesgos
Gestión de Costes y Valor Acumulado

 
Gestión de Costes y Valor Acumulado

Alcance.
Dirigido a Jefes de proyecto y personas interesadas en la gestión de costes en los proyectos. Se pretende aplicar técnicas para la gestión del coste, así como ser capaces de medir y controlar los costes que afectan a los proyectos.

Contenido
Introducción
Visión global de la gestión de costes
  Propósito de la gestión del coste
Clasificación de los costes del proyecto.
Estimación del coste del proyecto
  Métodos de realización de estimaciones.
Principales tipos de estimaciones.
Presupuesto del proyecto
  Definición de la estimación definitiva.
Programación de las estimaciones.
Control del coste
  Creación de la línea de base del coste
Establecimiento del sistema de control del coste.
Evaluación del progreso del proyecto.
Técnica del Valor Acumulado
  Utilización de datos reales de ejecución para la medida de los costes.
Técnica del Valor Acumulado.
Parámetros a medir.
Índices de realización y variaciones.
Predicciones de coste sobre la base de los parámetros medidos.
Cuentas del proyecto.
  Condiciones iniciales para los pagos y cobros del proyecto.
Actualización del flujo de caja durante la ejecución del proyecto.
Hemos formado a mas de 2.500 jefes de proyecto.
RM Consultores, teléfono: 902194080 Plaza de Castilla 3, Madrid projecta@rmconsultores.com