RM Consultores
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Curso
 
Project 2003
Gestión de Proyectos con Microsoft Project 2002 Project Empresa
Project Server
Teoría de gestión de proyectos
Gestión de Riesgos
Gestión de Costes y Valor Acumulado

 
Gestión de Riesgos en la Dirección de Proyectos

Alcance.
Dirigido a responsables de proyectos que deseen conseguir mejorar los objetivos de sus proyectos a través de una correcta gestión del riesgo. El asistente aprenderá a utilizar técnicas y metodologías para la correcta identificación, análisis y respuesta ante los riesgos.

Contenido
Conceptos: incertidumbre, riesgo, probabilidad, impacto, riesgos secundarios, crisis, gestión de riesgos.
Tipos de riesgo.
Características del riesgo.
Metodología de gestión de riesgos del proyecto del project management institute:
  Planificación del proceso de gestión del riesgo.
Identificación de riesgos.
Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos.
Planificación de la respuesta a los riesgos.
Seguimiento y control.
Técnicas de identificación de riesgos:
  Listas de cobertura.
Técnicas de generación de información.
Listas de chequeo.
Análisis de hipótesis asumidas.
Técnicas cualitativas y cuantitativas de análisis de riesgos:
Contingencias y reservas para plazo y coste.
 
Hemos formado a mas de 1.500 jefes de proyecto.
RM Consultores, teléfono: 902194080 Plaza de Castilla 3, Madrid projecta@rmconsultores.com